sexta-feira, 12 de agosto de 2016

ORGANIZAÇÃO DE ALTO DESEMPENHO CONTRATA



Todas as empresas em todos os ramos da economia buscam no mercado de trabalho Talentos profissionais que tenham no seu perfil os seguintes requisitos da competência comportamental:
- Ser Movido a Desafios > Que dentro de sua formação esteja impulsionado a aceita-los, que neles encontre o combustível da superação. Que façam dos problemas que encontram pelo caminho, energia propulsora para superação, encontrando através de seu esforço pessoal soluções táticas, operacionais para soluções criativas, consequentemente atingindo resultados desejados.
- Que na falta dos desafios naturais na organização se motivem para energizar suas competências em prol da organização em novos horizontes.
Nem sempre estes desafios estarão claros, então é esperado desse profissional a proatividade para essa busca.
- Ter Comportamento Surpreendente > Esperamos desse profissional algo que não se aprende em escolas, universidades ou em cursos especializados.

Esperamos desse profissional a capacidade de surpreender-nos. Manipular o tangível e o intangível de forma a produzir resultados positivos. Buscar alternativas, Ser arqueólogo e cientista da ficção científica profissional.
Ir além do que foi pedido ou do imaginado, não trazer problemas e sim pelo menos uma solução para cada problema, transformando sempre problemas em oportunidades.
Definir Objetivos Competentes > Profissionais devem definir objetivos atingíveis, do tipo que você contabiliza resultados práticos e não daqueles que você poderá ficar uma carreira toda perseguindo e talvez nunca o alcance.
Se você pode projetar a compra de um Fusca, logo em seguida um Uno e assim ir evoluindo de categoria – porque logo de cara você define como objetivo a compra de uma BMW?
O esforço que você faz para atingir seus objetivos tem que equalizar-se com o esforço que a organização precisa que você desprenda para atingir os objetivos dela, por isso o equilíbrio entre os dois mundos é o ideal.
Ter Decisão > Esse profissional precisa saber que a hora é agora. Adiar decisões, desde as menores que sejam causam prejuízo considerável ao longo do tempo. Determinação é a ordem do dia. Ela faz a diferença entre os que postergam seu sucesso e os que o alcançam.
O fato de você decidir por algo já é fundamental para a conquista esse objetivo, portanto, precisamos de alguém que tenha Iniciativa com Acabativa.
Pensar “Eu quero; Eu posso; Eu faço; Eu conquisto; Eu vou” > Essa linha de pensamento é fundamental. Muito se tem falado sobre o filme e livro “O Segredo” – mas na essência sua mensagem é esta, o pensamento positivo.

A conquista imaginária dos objetivos vem antes da conquista material ou efetiva destes. Imaginar-se com o objetivo alcançado é rodar o trailer do SUCESSO.
Você assiste ao filme depois que conhece o trailer, nesse momento você já se sente atraído a assisti-lo, é assim também com sua motivação para conquista de objetivos.
Na medida em que pensar positivo, esses objetivos já serão alcançados, pois já os vive desde o planejamento até a conquista.
Ser e estar Motivado > Se este profissional que buscamos tiver as características acima delineadas, ele estará MOTIVADO e pronto para entrar em 99% das organizações, pois estes profissionais são disputados com toda energia disponível.
Esses profissionais serão fator de sucesso no curto, médio e longo prazo nessas empresas. Se você tem esse perfil, agora complemente com o conhecimento técnico e prepare-se para ser um profissional de SUCESSO.
É conveniente destacar que na estatística da busca por profissionais talentosos, das 99% das organizações que buscam profissionais com o perfil que aqui definimos, e os 1% restante, recebem o que está disponível, será fácil saber as razões que levam uma empresa a obter sucesso
As empresas que compõe esse 1% são aquelas empresas que não atingem dois anos de existência, são aquelas que são a continuidade imprópria de sua incompetência, não possuem renovação, não tem razão de existência em longo prazo – pois são retratos de seus colaboradores. Desmotivados, sem visão de presente, sem ação de futuro.
Agora que você já se identificou com o perfil do MOTIVADO PARA VENCER eu lhe indicarei o endereço para o qual deve encaminhar seu currículo, não o currículo tradicional, mas sim a carta declaratória de suas qualificações em sintonia com o perfil anunciado.
Espero sua Motivação pelo SUCESSO ser manifestada com a convicção de que é um profissional de alta performance.
Endereço para Sucesso <> #euquero / #euposso /  #eufaço  / #euconquisto /  euvou@SUCESSO.COMIGO.GLOBAL


Até a próxima semana!

sexta-feira, 7 de novembro de 2014

TRÊS RAZÕES PARA SER ÓTIMO

Todos nós a partir do nascimento recebemos em doses homeopáticas instruções para viver melhor, viver bem, enriquecer, amar, respeitar as regras sociais e familiares. A sociedade nos impõe regras explicitas para convivência, para obediência e submissão a sistemas e pessoas, serão regras para nos induzir por um caminho que nem sempre nos levará a realização pessoal. Há pessoas, milhares e até milhões delas que passam uma vida inteira infelizes, talvez porque nunca se descobriram como pessoas únicas. As regras impostas foram mais fortes do que a “rebeldia” de arriscar, de ousar, enfim de sair do “quadrado”. Muitas vezes nos esquecemos de aspectos singelos da vida como: amar, se apaixonar pela vida, chorar o choro da vitoria e da conquista, comemorar a perseverança. Esquecemos-nos de reconhecer a beleza do simples, da felicidade conquistada nos pequenos e nos grandes momentos que experimentamos. Precisamos nos permitir viver na simplicidade do Sim e do Não, da palavra carinhosa a nós mesmos e aos outros, não julgando réus que nem ao tribunal foram encaminhados. Temos em muitas situações que vivenciamos convicção para buscar a felicidade nos outros, especialmente por comparação (o que ela tem que eu não tenho, veja como ela é feliz – vou ter também, igual a ela!), esquecemos que cada ser humano é feliz na medida de seu próprio desejo, impossível medir se o que faz você feliz na outra pessoa também produzirá o mesmo efeito.
Percorremos a vida com incansável sede de fazer novos amigos e nos esquecemos de cultivar e manter as velhas amizades. Quantos de vocês que leem esse artigo ainda mantém amizades com os amigos da pré-escola, aqueles da formação básica, do colégio, da faculdade? Lembre-se que você tinha “altos papos” com certas pessoas dessa convivência, aqueles que mutuamente prometeu ser amigo por todo sempre, e agora passado algum tempo nem se fala ao telefone, nem mesmo troca um e-mail. Nossa característica de sobrevivência humana permite despojar de desejos futuros, lutamos diariamente pela sobrevivência a cada segundo mas na necessidade do outro, pela sobrevivência da espécie nos dispomos a ajudar incondicionalmente, ocorre que depois, passado o momento da ajuda e quando a adrenalina baixa, começamos a nos colocar em dúvidas se valeu a pena ajudar, se essa ajuda será recompensada, jogamos nossa felicidade da ajuda incondicional, descompromissada na lata do lixo nesse momento. Precisamos quebrar regras, precisamos sonhar, quando sonhamos passamos pelo único momento em nossa vida onde não há regras, nesse exato momento tudo é possível, não há limites do tempo, espaço, condição física, condição financeira ou qualquer outra regra. É sonhando que viajamos; que vamos ao céu e ao centro da terra, viajamos para outros planetas, passamos deste mundo aquele depois da vida, passamos da vida para depois do mundo, vivemos a fantasia, a felicidade, é no sonho que tudo é possível, sem regras. O titulo desse artigo dá a ideia que revelaria três maneiras para ser ótimo, mas é apenas um titulo de marketing, para trazê-lo até aqui e dizer que: NÃO HÁ FÓRMULAS MÁGICAS, a vida é gratuita, a felicidade está nessa forma com que a encaramos, na maneira carinhosa com que o tempo nos afaga e reconhecemos a imagem que se embeleza diariamente, cada momento vivido que nos dá amadurecimento, da sensatez, da força para ir em frente, promove criatividade para criarmos nossas próprias regras. Você pode nesse momento se sentir frustrado, pois não deixei registrado nesse artigo nenhuma razão definida literalmente para ser ótimo, mas se insiste! Vou deixar apenas um pensamento sobre o que penso sobre isso, uma única frase: “AME O SIMPLES E SEJA FELIZ, assim de repente, como tudo acontece na vida”. Nascemos não para mudar o mundo, mas para transformar cada dia no melhor dia de nossas vidas, nascemos para sermos felizes construindo uma vida com soma dos tijolos que compõe nossa história, ao final seremos Humanos Felizes. Vitor Marques (Diretor Merhito Assessoria de Pessoas e Empresas)

sexta-feira, 31 de janeiro de 2014

COMO SERÁ 2014 EM RECURSOS HUMANOS?

As previsões do Governo Brasileiro mostram que as expectativas para o próximo ano não são de franco crescimento. A proposta de orçamento para o ano considera que a economia do país crescerá 4%, menos do que se esperava anteriormente (4,5%), e elevará o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de 4,5% para 5%. Mas, mesmo para o Ministro da Fazenda Guido Mantega, essas previsões, principalmente no que diz respeito ao PIB, em que se espera um crescimento de 4%, complicadas de se fazer, já que hoje “vivemos um momento de certa turbulência na economia internacional”. Com todas essas previsões, o que esperam os fornecedores de serviços e produtos para a área de Recursos Humanos das empresas brasileiras?
Em conversas com os profissionais de recursos humanos, parceiros e concorrentes, tenho percebido um contingenciamento dos investimentos. O desenvolvimento humano, na sua forma direta, em cursos e treinamentos, quando a empresa precisa lançar mão de contração no mercado, é muito sensível à economia. Contudo, o ambiente econômico está mais estável e o cenário é positivo, o que deve permitir às empresas cumprirem o orçamento com mais tranquilidade. Para o próximo ano, o maior desafio está em identificar talentos e consolidar o desenvolvimento desses talentos de forma a transformá-los em líderes estratégicos. A prioridade não são processos de RH, mas a construção de mudanças, entre elas: - Envolver os colaboradores de forma que contribuam com sugestões e ideias inovadoras; - Buscar a felicidade no ambiente de trabalho; - Formar líderes capazes de construir líderes; - Estimular ambiente inovador para formar talentos com uma visão voltada para a criatividade; - Alinhar as pessoas à estratégia da companhia. Enfim mudanças e ajustes sempre são necessários, 2014 não é especial nesse contexto É necessário ter vocação para o autoconhecimento, o autodesenvolvimento e o gosto, a paixão pelas questões humanas, paixão por estudar, por aprender com simplicidade, objetividade e consistência. Talvez o maior desafio seja a coragem de se posicionar e ter fé, acreditar que o ser humano e, portanto, as organizações, as nações têm salvação; estão em processo de aprendizagem e de melhoria. Sendo assim o profissional de RH e diria todos os demais precisam compreender sua missão e exercê-la, com competência e equivalência, viabilizando o desenvolvimento de líderes inspiradores, de profissionais autênticos, potentes e maduros, que atuem em redes e que coloquem seus talentos a serviço do bem comum. Você poderia dizer que toda essa análise que fiz é para o resto do Brasil, para as grandes cidades, para as grandes empresas, puro engano, isso serve para Santa Rita do Passa Quatro, da pequena empresa familiar a maior que tivermos por aqui, é a soma de cada um que provocam mudanças na comunidade, na cidade, estado e país. Chega de pessimismo, chega de reclamar de tudo, chega de ficar de um lado ou do outro, fique do seu lado e de sua comunidade. Não faça conchavos políticos, tenha posição firmada sobre tudo e todos, afinal mais uma vez este ano teremos eleições, e a sua responsabilidade é muito grande, nem que seja para votar NULO, afinal se não tem gente competente talvez o Branco da PAZ seja a melhor opção, mas ainda sim a decisão sempre será SUA. Ótimo 2014, Bons negócios e conquistas neste ano! (Vitor Marques)

quarta-feira, 30 de outubro de 2013

"Como pode um peixe vivo viver fora da água fria"

Nas palavras cantadas e versadas por Milton Nascimento cantando a música PEIXE VIVO, sinto a inspiração para abordar um dos temas mais recorrentes no mercado de trabalho: “O que eu preciso ter e fazer para conquistar o mercado de trabalho?”. Os dois lados da moeda buscam respostas, empregadores e empregados. Cada um deles busca formar e identificar o perfil necessário e cada um na sua mão de ação busca encontrar o outro. Não raro os dois lados não se encontram, ficam em suas existências indo de um lado ao outro sem definitivamente ajustar as necessidades aos objetivos desejados. Se o empregado deseja integrar-se ao mercado de trabalho com pleno sucesso, alcançando posição, remuneração e reconhecimento por sua carreira, os empregadores querem o melhor colaborador pelo menor investimento possível, assim de bate pronto há preceitos que se antagonizam no processo. Mas não vou aqui discorrer sobre justiças ou injustiças do modelo empregatício vigente, quero sim destacar as principais características comportamentais e técnicas necessárias àqueles que desejam conquistar seu espaço no mercado de trabalho, vejamos:  Estrutura Comportamental adequada ao profissionalismo: Cada dia mais as empresas, inclusive em detrimento de uma qualificação técnica apurada, buscam pessoas com perfil comportamental sintonizado com os objetivos da organização, por isso tem mais chance de sucesso pessoas que tem e praticam comportamentos adequados. Vejamos alguns deles: 1 - Trabalho em equipe: A competência de lidar e trabalhar com seus pares para atingir e até mesmo superar metas, vencer desafios. 2 - Capacidade de negociação: dialogar, dialogar, dialogar. Respeitar as opiniões dos outros, Escutar e produzir uma nova verdade, não necessariamente igual aquela em que foi iniciada o processo. 3 – Liderança: Desenvolver sempre, mesmo que você não seja o líder formal, as competências de liderança.; 4 - Comunicação: Se a pessoa não consegue vencer a barreira do "silêncio", agregará pouco ou valor algum à empresa; 5 - Criatividade / inovação: Entender e exercitar diariamente esses dois princípios. Inovar é cria algo novo, algo que sai do “quadrado”. Criar é dar novos fins ou finalidades aquilo que já se conhece; 6 – Paciência: A carreira leva anos para se construir e segundos para destruição; 7 - Flexibilidade: dizer um "não" à zona de conforto. Ser capaz de aceitar as mudanças; 8 - Otimismo: Olhar em frente e acreditar no futuro, mas trabalhar no rpesente com garra e determinação; 9 - Assertividade: uma pessoa assertiva é hábil para expressar posicionamentos, ideias e até mesmo suas emoções. Através da assertividade é possível evitar conflitos desnecessários que geralmente afetam negativamente a rotina corporativa; 10- Ética – Você é responsável por tudo aquilo que faz e refaz; 11 - Valorização da qualidade de vida; 12 - Visão holística: olhar para a organização e suas responsabilidades através de um contexto amplo, afinal não se concebe mais a possibilidade de um profissional ficar alheio ao que ocorre ao seu redor. Com a Tecnologia da Informação, o conhecimento é disseminado em uma velocidade cada vez maior; 13 - Compartilhamento de conhecimento: o profissional não deve temer a disseminação do conhecimento com seus pares; 14 - Autodesenvolvimento: para aprimorar suas competências, o colaborador não deve esperar apenas a iniciativa da organização. Sempre, a responsabilidade sobre a carreira é do empregado e não da empresa. Assuma a sua parte no negócio. Estrutura Técnica na competência escolhida: “Ser ou não ser, essa é a questão!”, oh duvida cruel da decisão de qual carreira seguir, é muito difícil afirmar e indicar caminhos, o mais adequado é sugerir que você APRENDA, FAÇA E SIGA A CARREIRA DAQUILO QUE GOSTA a grande sacada para isso é que mesmo que aparentemente seja uma carreira humilde, que você use a sua Inovação e Criatividade para dar um tempero diferente a ela e assim colher novos frutos, novos ganhos e conquistar novos horizontes. Não há fórmula mágica nem bula com receituário de doses e contra indicações. Somente sua consciência baseada na maturidade de avaliação consistente de seus desejos poderá ajudar. Tente, experimente, se aproxime daqueles profissionais que já são referência no que imagina ser o seu futuro. Pesquise, divirta-se praticando o futuro no presente. Aventure-se por novos caminhos e encontrará novas maneiras de percorrê-los. Tente de novo, mais uma vez, afinal seu perfil comportamental está adequado a essa tarefa (se pratica e tem os valores comportamentais que aqui já foram relacionados). O futuro só existe se você no presente coloca os tijolos, ele não virá como mágica, é preciso construir e muitas vezes reformar. “Como pode o peixe vivo; Viver fora da água fria; Como pode o peixe vivo; Viver fora da água fria; Como poderei viver; Como poderei viver; Sem a tua, sem a tua; Sem a tua companhia; Sem a tua, sem a tua; Sem a tua companhia ...“ Esse dialogo pode ser atribuído a uma conversa entre EMPREGADO e EMPREGADOR, ambos cantam em coro a mesma musica e estrofes. (Vitor Marques)

segunda-feira, 23 de setembro de 2013

Na Hora de Mudar o que devo fazer?

A pergunta título deste artigo é a mais estratégica e apropriada para o momento pelo qual muitos da classe politica e vários administradores empresariais passam. É preciso AGIR, pensar, traçar a estratégia para MUDANÇA, executar TRANSFORMAÇÕES que seus administrados necessitam (cidadãos e empresas). Hoje muitas cidades necessitam “balançar as estruturas”, reciclar aquilo que não está funcionando adequadamente, e isso só é possível de ser realizado pelas “cabeças politicas pensantes” com poder de decisão. Claro que no outro lado da economia há empresas caóticas que precisam transformar seus dinossauros em produtos e serviços mais “necessários” a seus clientes, mudar o “que sempre foi assim” se conscientizar de que “precisam transformar, melhorar, progredir”. Agora vamos a uma abordagem para o Mundo Politico, vamos buscar respostas para: Como um politico que tem o poder da decisão administrativa deve promover e consolidar mudanças na estrutura de administração pública? Falaremos a seguir sempre atribuindo a responsabilidade de resposta à pergunta para os decisores (prefeitos, governadores e afins), são eles que devem ter o pensamento prático com foco na constatação de que é necessária mudanças organizacionais. Daí para frente segue a sugestão de como devem agir.  DECIDIR MUDAR – É óbvio que essa etapa é a mais importante, se o decisor é íntegro e visa o cidadão, essa decisão deve ultrapassar os limites dos “acordos políticos”, dos “compromissos de campanha eleitoreira e partidária”. Decidir mudar e tomar ação para isso tem que superar os conchavos e compromissos de gaveta, sabe por quê? - O cidadão é o foco e motivo da existência do politico, sendo assim não lhe interessa esses acordos poi precisa de resultados práticos positivos e rápidos.  ONDE MUDAR? – Claro que se mudar é preciso é necessário saber aonde mudar, avaliar friamente as carências sociais, o plano de governo (teoricamente todos deveriam ter um), avaliar ponto a ponto a equipe que deveria assessorar o decisor na tarefa de governar. NINGUÉM GOVERNA SÓZINHO, mas também não dá para ter VARIOS GOVERNANTES NUM SÓ GOVERNO. Assim é necessário critério APOLITICO para avaliar: O que deu errado, como está sendo a atuação de cada um da equipe, o retorno efetivo das ações e finalmente identificar: QUEM DEVO MUDAR?  COMO MUDAR - Um sistema pouco transparente, que não valoriza o mérito, que se mantém desconectado do interesse público e que impede que o decisor eleito leve adiante o programa para o qual obteve o mandato não consegue MUDAR. Se for assim à base de governança do decisor vão se derivar escândalos como corrupção setorial ou não, abertura para atuações escusas de secretários, diretores, ministros, etc.; mensalão e aqueles vinculados à emenda da reeleição. É preciso uma nova prática no modo de fazer política e por consequente MUDANÇAS são necessárias a todo instante. A ação tem que ser profissional. Quem deve atuar para o bem público é quem tem ATITUDE POSITIVA, CAPACIDADE TÉCNICA ESPECIALIZADA NA AREA DE NECESSIDADE, COMPROMISSO COM O CIDADÃO (Não pela intenção, mas sim pelo histórico de trabalho, quer seja ele politico ou não). Será necessário identificar nas pessoas que irão apoiar os decisores valores e princípios de gestão como: • Austeridade e absoluta seriedade; Equilíbrio e harmonia para convergir na diversidade; Visão de processo, firmeza e competência para garantir eficiência, eficácia e efetividade no atendimento ao interesse público; Responsabilidade; Expansão das liberdades democráticas, principal valor do desenvolvimento; Solidariedade, fraternidade, emancipação e autonomia; Diálogo, como prática em todas as instâncias de reflexão, decisão e execução das ações voltadas ao bem comum; Competência Técnica: Capacidade de trazer qualidade técnica, visão empreendedora e trabalho em equipe; Comprometimento e Ética: Valores humanos fundamentais para aqueles que tratam do bem comum. Mas só o que está descrito até aqui não é suficiente para MUDAR, toda equipe que atua em função dos CIDADÃOS deve ser escolhida com base nos princípios citados anteriormente associados a base dos princípios da administração pública geral, que a seguir detalho, função deles: 1.Controle social da gestão pública – Promover o debate informado sobre as políticas públicas com a sociedade, criando, fortalecendo e ampliando o acesso aos mecanismos de controle social em todos os âmbitos; 2. Aprofundar a participação democrática – Fazer da participação e envolvimento da sociedade o pilar de sustentação do governo; 3. Transparência e livre acesso à informação – Mais do que abrir as informações sobre os gastos, é preciso dar transparência aos critérios para definição de prioridades de investimento e possibilitar à sociedade o acesso aos dados por meio de protocolos abertos; 4. Intolerância com a corrupção – Promover ampla, contínua e irrestrita ação de combate à corrupção e mau uso dos recursos públicos em todos os níveis da administração. Recursos públicos devem ser tratados como recursos sagrados; 5. Trabalhar com base em metas e indicadores – Todos os setores de atuação da administração devem se pautar por conjunto de metas e indicadores que orientarão e permitirão avaliar o alcance e resultado de suas ações; 6. Profissionalização na administração pública – Manter ações permanentes para que a administração disponha de gestores e analistas treinados e capacitados para planejar, implementar e monitorar políticas públicas. Reduzir drasticamente o número de cargos comissionados; 7. Novo Pacto Federativo – Estabelecer, em todos os níveis, políticas públicas que assegurem a efetivação do pacto federativo esperado pelos pilares que sustentam a constituição federal, de forma que se promova o desenvolvimento do municipalismo com responsabilidade; 8. Novos padrões de produção para estimular o consumo responsável – Estimular padrões sustentáveis de produção, envolvendo empresas, governos e consumidores. Promover amplamente a prática dos 7Rs do consumo responsável: respeitar, responsabilizar, repensar, recusar, reduzir, reutilizar e reciclar. Caros leitores, a administração pública e empresarial requer MUDANÇAS sequencias, dentro de critérios COMPORTAMENTAIS, ÉTICOS e TÉCNICOS que provoquem a aderência aos objetivos de cada setor. Hoje é nítida a necessidade de mudanças na administração pública, por consultoria acompanho algumas empresas de nossa cidade que estão nesse mesmo processo. MUDAR É PRECISO, mas saber onde e quando é uma arte estratégica que poucos tem a coragem de fazer, mas se CONTRA FATOS NÃO HÁ ARGUMENTOS, é necessário MUDAR IMEDIATAMENTE para não correr o risco de que A MUDANÇA ATINJA O DECISOR Vitor Marques

segunda-feira, 29 de abril de 2013

O Sucesso de uma equipe está no sucesso da soma das diferenças.

Pesquisas cientificas sobre relacionamentos empresariais comprovam que uma equipe de sucesso é composta na maioria das vezes por pessoas muito diferentes. Esse fato demonstra que todos iguais, com os mesmos argumentos, com as mesmas ideias, se todos agem da mesma maneira frente aos mesmos problemas – ai temos um problema. Essa equipe até poderá desempenhar um bom papel, mas é só isso. Não terão resultados ÓTIMOS, não serão excepcionais, podem apenas passar pelo mundo corporativo sem deixar marcas, apenas sobrevivendo. Costumo afirmar que “Se há diferenças entre você e outra pessoa é sinal de que vocês dois juntos formam uma equipe de Sucesso”. Essa afirmativa encontra respaldo inclusive nos relacionamentos sociais, tipo o casamento. Se tudo acontece sempre da mesma forma, do mesmo jeito, de marido e esposa gosta de tudo igualzinho sempre, por um tempo isso será bom mas no decorrer dos anos será um tédio. Como no casamento, no mundo corporativo é necessário balançar as estruturas, propor o novo, aumentar as responsabilidades, aumentar o lazer, sonhar mais e diferente. Subir ao topo e mais ao céu, aos planetas, ao universo. Pessoas que formam equipes de Sucesso não se contentam com pouco, querem mais, querem ser EFICAZES, FELIZES e obterem resultados que possam deixar marcas, onde quer que estejam. Assim também gostaria que os políticos de nossas cidades pensassem, que montar uma equipe de sucesso e somar diferenças, especialmente de crenças e nunca de valores. É sair da mesmice, é criar alternativas, é somar ideias, é não ter medo de enfrentar o novo, aliás no ano que vem começa uma nova gestão! Uma excelente oportunidade de obtermos uma nova equipe de SUCESSO em nossa cidade, eu estou aqui, pronto para colaborar e sei que muitos também pensam assim, “A ESSÊNCIA DO PROFISSIONAL NÃO ESTÁ NA RAZÃO DIRETA DE SUAS AÇÕES, ESTÁ SIM NA AÇÃO DIRETA DE NOSSAS ATITUDES EM RELAÇÃO ÀS PESSOAS PELAS QUAIS SOMOS RESPONSÁVEIS”. (Vitor Marques) Vitor Marques Gestor de Pessoas, Palestrante, Coache e Consultor de Empresas

terça-feira, 9 de abril de 2013

AVALIAÇÃO DE PERFIL COMPORTAMENTAL

Uma forma de obter o perfil comportamental de Candidatos como reforço ao conhecimento prévio para aderência aoperfil das oportunidades. Totalmente via web. Consulte-nos (vitormarques_merhito@yahoo.com.br)

quinta-feira, 23 de agosto de 2012

Fazer a Diferença !

O QUE VOCÊ FAZ DE DIFERENTE PARA SER UM SUCESSO? Tenho ao longo do ultimo ano buscado contribuir com os cidadãos de Santa Rita na conscientização e informações sobre o mercado de trabalho, missão que me atribuí pela constatação de que muitas vezes deixamos de lado os pequenos detalhes que podem levar ao Sucesso. Hoje, quero compartilhar uma estória real que retrata isso, fazer a diferença! Acompanhem: Um Simples jardineiro pode fazer Diferença? Hoje no Brasil este serviço tem se desenvolvido muito, porém nos Estados Unidos ja há muito tempo a maioria das residências tem por tradição ter na frente lindo gramado. E, para este serviço, há diversos jardineiros autônomos que fazem reparos nestes jardins. Um dia, um Executivo de Marketing de uma grande empresa americana contratou um desses jardineiros. Chegando em sua casa, o executivo viu que estava contratando um garoto de apenas 18 anos de idade. Claro que o executivo ficou surpreso. Quando o garoto terminou o serviço, solicitou ao executivo a permissão para utilizar o telefone. O executivo, encantado com a educação do garoto, prontamente atendeu ao pedido e, muito curioso com a atitude do garoto, não pôde deixar de escutar a conversa. O garoto havia ligado para uma senhora e perguntara: - A senhora está precisando de um jardineiro? - Não. Eu já tenho um - respondeu à senhora. - Mas, além de aparar, eu também tiro o lixo. - Isso o meu jardineiro também faz. - Eu limpo e lubrifico todas as ferramentas no final do serviço - disse o garoto. - Mas isso o meu jardineiro também faz. - Eu faço a programação de atendimento o mais rápido possível. - O meu jardineiro também me atende prontamente. - O meu preço é um dos melhores. - Não, muito obrigada! O preço do meu jardineiro também é muito bom. - Quando o garoto desligou o telefone, o executivo lhe perguntou: - Você perdeu um cliente? - Não - respondeu o garoto. - Eu sou o jardineiro dela. Eu apenas estava verificando o quanto ela estava satisfeita com o meu serviço. Para você que, hoje, tem metas a cumprir e precisa de muita determinação, para que seus objetivos sejam alcançados, lembre-se que, para conseguir atingir o que quer, é preciso ter uma prestação de serviço extraordinária. Como é que você está tratando o seu cliente interno e o seu cliente externo? Você já mediu a satisfação dos seus clientes com relação aos seus serviços? Você...? Bem, você sabe o que pode, o que deve e o que tem que fazer... Que suas atitudes, hoje, possam ser o Marketing da sua vida. Bem, talvez a estória dispense comentários, mas nunca é demais ressaltar que a vida é assim são o que fazemos de “diferente” que nos faz ser lembrado pelos outros e até após a nossa passagem pela Terra. Aproveito para lembrar que “políticos” também devem fazer a diferença, mas a diferença para o bem e não serem lembrados por suas incapacidades e pior, pela Desonestidade "Quando penso que atingi o máximo da minha capacidade, percebo que ainda posso me superar" (Ayrton Senna). Até a próxima semana! Vitor Marques

quinta-feira, 21 de junho de 2012

QUANTIDADE COM QUALIDADE!

A Merhito alcança a marca de 1.000 pessoas em ´processo de COACHING VIRTUAL, pessoas que vem descobrindo caminhos para seguirem em frente. FAÇA VOCÊ PARTE DESSE GRUPO SELETO DE PESSOAS COM INVESTIMENTO ACESSÍVEL A TODOS, com um computador conectado a Internet e sua identidade no Skype você descobrirá novas formas de enxergar sua vida e carreira profissional. Consulte-nos (vitormarques_merhito@yahoo.com.br)

quinta-feira, 8 de março de 2012

Hoje é ...



Hoje, Dia Internacional da >>>>>>>

Bem se você completou a frase é porque as ama e quer que todas sejam muitos felizes, afinal se isso ocorre nõs, homens, também estaremos. Não é certo isso?

A vida seria muito dificil sem elas.

Vitor Marques

terça-feira, 20 de setembro de 2011

RH - SANTA RITA DO PASSA QUATRO

A Merhito acreditando que Santa Rita do Passa Quatro estará a cada dia crescendo abre banco de dados para cadastramento de profissionais.
Recentemente foi divulgado na cidade que a CERVEJARIA COLÔNIA estará se instalando na cidade e gerará 300 novos empregos, além disso novas empresas poderão chegar a qualquer momento.

Envie seu curriculo para o e-mail vitormarques_merhito@yahoo.com.br colocando no assunto o cargo para o qual se candidata e venha somar seu trabalho ao crescimento de Santa Rita do Passa Quatro-SP

SUCESSO